Investeren in werkplezier loont!
26 mrt 2012

Sociale innovatie: oude wijn in nieuwe zakken ... en dat is prima!

door Wilco Brinkman

"Innoveren is anders kijken naar het bestaande", zei Rinnooy Kan afgelopen donderdag op het slotcongres van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI). Volgens mij zou je daar 'om het vervolgens beter te doen' nog aan moeten toevoegen. Door de uitspraak van de bijna oud-voorzitter van de Sociaal Economische Raad dwaalden mijn gedachten af naar de vraag: "Is sociale innovatie en het werk van het NCSI vooral oude wijn in nieuwe zakken?". Een vraag die de afgelopen jaren regelmatig aan het NCSI is gesteld.


Eerst over de oude wijn. Volgens mij bestaat sociale innovatie al zolang mensen met elkaar samenwerken. Altijd zijn werkgever en onderzoekers bezig geweest met de vraag op welke manier de inzet van mensen en de organisatie van het werk een bijdrage kan leveren aan bijvoorbeeld het verhogen van de arbeidsproductiviteit, verbeteren van bedrijfsprestaties en het verhogen van de arbeidskwaliteit. Welbeschouwd zou je het afschaffen van de slavernij in de Verenigde Staten ook een vorm van sociale innovatie kunnen noemen. Een belangrijke aanleiding hiervoor lag, naast moreel-ethische overwegingen, ook in het inzicht dat vrije mensen productiever waren dan mensen die hun werk letterlijk of figuurlijk geketend moesten uitvoeren. Ook de uitkomsten uit Hawthorne-experimenten van eind jaren '20, begin jaren '30 van de vorige eeuw, gaven een impuls aan de innovatie van omgang met en inzet van werknemers. Het (destijds onverwachte) inzicht dat, als werknemers zich gerespecteerd voelen, serieus worden genomen en zich met een groep verbonden weten, zij ook productiever zijn, is de basis van het moderne human resource management. Veel van wat wij tegenwoordig sociale innovatie noemen, vindt hier zijn oorsprong.

Dan nu de nieuwe zakken. Nieuwe zakken zijn belangrijk. We weten uit de bezoekjes aan de supermarkt dat een nieuwe verpakking of vorm onze aandacht trekt. Een aantrekkelijk ontwerp van een product dat misschien al heel lang bestaat, kan uitnodigen het uit te proberen. Volgens mij lag juist op dit punt misschien wel de grootste kracht en toegevoegde waarde van het NCSI. Een bijna oneindige reeks van werkvormen, producten en diensten maakte bestaande inzichten over organisatie van werk, inzicht en betrokkenheid van mensen aantrekkelijk. Aantrekkelijk voor werknemers en werkgevers om er in hun organisaties mee aan de slag te gaan en met de inzichten te experimenteren. Alleen dan komt (sociale) innovatie tot stand. Het inzicht is één, het toepassen en 'vermarkten' twee; net als bij technologische innovaties. De rol die het NCSI bij die tweede stap heeft gespeeld, is groot geweest; vooral door niet alleen de werkgevers aan te spreken, maar ook werknemers. De actieve deelname aan innovatie van deze groep heeft door het werk van het NCSI een impuls gekregen.

Het NCSI bestaat niet meer. Anderen zullen nu aan de slag moeten gaan met het aantrekkelijk en toepasbaar maken van sociaalinnovatieve inzichten. De basis heeft het NCSI gelegd. Hopelijk lukt het om hierop voort te bouwen. Met elkaar moeten we inzichten blijven verwerven, maar belangrijker is misschien nog wel dat we bestaande inzichten blijven vertalen in aantrekkelijke manieren om ermee aan de slag te kunnen gaan. Ik ben ervan overtuigd dat nog lang niet alle kennis over sociale innovatie zijn weg naar organisaties heeft gevonden.




Lees ook

Archief

Herverdelen van loon over je loopbaan: levensloop, maar dan beter
Michel Donners
22 mei 2018

De A van a-advies
Geert-Jan Hendriks
26 sep 2016

Pensioenfondsfusies op de Malediven
Joost Borm
11 apr 2016

Investeren in werkplezier loont!
Marieke van Essen
7 jan 2016

Wie is verantwoordelijk voor werkplezier?
Lisette Douw
27 okt 2015

Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Marieke van Essen
8 jul 2015

Het doolhof van werkloosheid en het SER-advies
Karlien Haak
20 apr 2015

Mijn verjaardag is een feestdag
Lisette Douw
5 mrt 2015

Collega’s met karakter
Karlien Haak
28 jan 2015

Een verandering van tijdperk
Mirjam Wildekamp
15 okt 2014

De harde werkelijkheid?
Karlien Haak
25 jun 2014

Bekijk oudere blogs
Bouwtopia
Mirjam Wildekamp
6 mei 2014

De organisatie als lean mean fighting machine?
Marieke van Essen
28 apr 2014

Bezigheidstherapie voor de intellectueel
Karlien Haak
31 mrt 2014

Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Wilco Brinkman
18 mrt 2014

Regering kiest voor statische wijziging: de gemiste kans van het nieuwe fiscale pensioenkader 2015
Joost Borm
10 feb 2014

In de schijnwerpers: het fundament van een succesvolle organisatie
Marieke van Essen
24 jan 2014

Goede voornemens van een poldervernieuwer
Karlien Haak
7 jan 2014

Arbeidsmigratie
Mirjam Wildekamp
12 dec 2013

Jong versus Oud
Marieke van Essen
30 okt 2013

De hippe polder
Karlien Haak
14 okt 2013

Nieuw evenwicht in de doe-democratie
Mirjam Wildekamp
20 sep 2013

Discussie over doorgeschoten flexibele arbeid is doorgeschoten
Wilco Brinkman
30 jul 2013

Bekijk oudere blogs
HRM afschaffen bij gemeenten?
Marieke van Essen
4 jul 2013

Menselijke waardigheid
Mirjam Wildekamp
21 jun 2013

De trucker anno 2013: ver van huis en in zijn sas?
Karlien Haak
27 mei 2013

Een nieuw tijdperk zonder managers?
Marieke van Essen
9 mei 2013

Sociaal akkoord en de blinde pensioenvlek
Joost Borm
17 apr 2013

Weer bij mamma wonen ofwel 'Heimwee naar het oude werken'
Karlien Haak
22 mrt 2013

Pas op voor de VUT!
Wilco Brinkman
18 mrt 2013

Andere tijden….
Ton de Korte
12 mrt 2013

De nieuwe balans tussen flex en zeker
Mirjam Wildekamp
4 mrt 2013

Vast en flex ontmoeten elkaar op de werkvloer
Karlien Haak
25 feb 2013

Win-win in crisistijd
Marieke van Essen
19 feb 2013

‘Wees blij dat je nog een baan hebt!’
Karlien Haak
29 jan 2013

Bekijk oudere blogs
Sociale innovatie: oude wijn in nieuwe zakken ... en dat is prima!
Wilco Brinkman
26 mrt 2012

Waar zijn de helden gebleven?
Karlien Haak
5 mrt 2012

Louis van Gaal in uw pensioenfondsbestuur!?
Joost Borm
28 feb 2012

Wetsvoorstel Flexibel Werken: waar bemoeit de politiek zich mee?
Wilco Brinkman
22 feb 2012

Ambtenaar, hoe houd je het vol?
Wilco Brinkman
23 jan 2012

De personeelschef die sociale innovatie te serieus nam
Karlien Haak
10 jan 2012

Op jacht
Marieke van Essen
19 dec 2011

Leiderschap: lessen uit de rockmuziek
Wilco Brinkman
14 nov 2011

Wisselende contacten
Karlien Haak
24 okt 2011

Flexibel werken
Marieke van Essen
21 sep 2011

Verlangen naar de reproman
Karlien Haak
5 sep 2011

Latte-mama's en iPad-papa's
Chantal Nijhuis
22 aug 2011

Bekijk oudere blogs
Een zwembad voor iedereen
Bram de Klerck
16 aug 2011

Op de camping
Michel Donners
10 aug 2011

Een goed gesprek
Marieke van Essen
26 jul 2011

Eindelijk rust
Karlien Haak
20 jul 2011

Zou Johnny Hoogerland ook zelf zijn Persoonsgebonden budget kunnen aanvragen!?
Joost Borm
18 jul 2011

2+ of 3-
Bram de Klerck
27 jun 2011

De Wet van de reisleider: sleutel voor vernieuwing van arbeidsvoorwaarden
Wilco Brinkman
20 jun 2011

Steuntje in de rug
Marieke van Essen
7 jun 2011

Nieuw werken
Karlien Haak
30 mei 2011

Life is calling
Joost Borm
24 mei 2011

Doorgaan
Chantal Nijhuis
16 mei 2011

De cao-onderhandelaar: reisleider of hostess?
Wilco Brinkman
9 mei 2011

Op tijd een sigaret
Bram de Klerck
4 mei 2011


< Terug naar blogs



a-advies | vondellaan 28 | 3521 GH Utrecht |
030 - 2620205 |