Investeren in werkplezier loont!
16 mei 2011

Doorgaan

door Chantal Nijhuis

Alsmaar doorgaan. Niet omkijken en vooral niet opkijken. Want wat als je erachter komt dat je het eigenlijk toch niet zo goed naar je zin hebt? Dat je het eigenlijk liever anders wilt doen? Meer denkt te kunnen of het misschien wel juist iets rustiger aan wilt doen? 

Hoofdbrekers waar je helemaal geen zin in hebt, want het leven is al druk genoeg. Opstaan, kinderen met een gezonde boterham afleveren bij de juf, snel doorschakelen naar de werkversnelling, nog even in de pauze een belletje naar je zieke schoonmoeder, de tandartsafspraak van morgen verzetten, en weer door. Tijd voor stilstaan en even voelen of het allemaal nog wel oké is, durven we amper meer te nemen.


Dat is geen bewuste keuze, maar het laat zich zo moeilijk combineren met onze survivalmodus van doorgaan. Misschien wel bang om te veel overhoop te halen. Toch kunnen we het ons vandaag de dag niet meer veroorloven. We zijn immers op de eerste plaats zelf verantwoordelijk voor onze inzetbaarheid, niet alleen die van vandaag, maar ook die van morgen en overmorgen.
De maatschappelijke en financiële ontwikkelingen maken deze verschuiving onvermijdelijk. Er wordt van ons verwacht dat we zelf keuzes maken. In het werk dat we doen, de omstandigheden waaronder en de tijdstippen waarop.

Ook de cao's spelen daar gretig op in met de meest uiteenlopende keuzemodellen. Willen we meer tijd of meer geld, willen we een uurtje eerder of een uurtje later beginnen, willen we een cursus Zelfontplooiing of een cursus Veilig Werken, willen we volgend jaar doorgroeien naar een andere functie of toch liever een sabbatical? In de meeste caos's zijn regelingen te vinden die ertoe moeten leiden dat werknemers zelf keuzes kunnen maken om gezond en met plezier de eindstreep te kunnen halen. Toch zijn er nog maar weinig werknemers die met enige regelmaat even een moment nemen om zich afvragen wat nu de beste keuze is met het oog op de eigen duurzame inzetbaarheid. Laat staan dat we erover praten. Niet op de werkvloer, niet tijdens de lunch, maar ook niet tijdens het functioneringsgesprek.

Ook voor leidinggevenden is het geen favoriet gesprekonderwerp. Want wat als alle teamleden iets anders willen? Hoe alles dan weer in goede banen te leiden? Immers, het bieden van keuzes vraagt onherroepelijk ook iets van de andere kant. Het vraagt lef om los te laten, de verantwoordelijkheid bij het team neer te leggen, niet te sturen op proces, maar op de output. Zolang we er dus beiden niet over beginnen, kunnen we stiekem toch gewoon doorgaan, zonder om of op te kijken. Geen haan die er naar kraait. Of toch? Ergens gaan er klappen vallen. Bij de individuele werknemer die toch uitvalt, omdat het niet langer te doen was. Bij de leidinggevende die druk blijft met het blussen van telkens weer een nieuw brandje. Of bij het bedrijf als geheel, dat niet langer kan voldoen aan de veeleisendheid van de markt.

Tijd dus voor actie. En dan niet alleen actie die leidt tot nieuwe regeltjes en modellen, maar juist actie om de cultuur van een organisatie en de emancipatie van medewerkers eens flink op te schudden. Want hoe vernieuwend, open en geëmancipeerd zijn organisaties en individuele werknemers vandaag de dag eigenlijk echt? En wie zou dat beter moeten kunnen dan de vakbeweging?




Lees ook

Archief

Herverdelen van loon over je loopbaan: levensloop, maar dan beter
Michel Donners
22 mei 2018

De A van a-advies
Geert-Jan Hendriks
26 sep 2016

Pensioenfondsfusies op de Malediven
Joost Borm
11 apr 2016

Investeren in werkplezier loont!
Marieke van Essen
7 jan 2016

Wie is verantwoordelijk voor werkplezier?
Lisette Douw
27 okt 2015

Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Marieke van Essen
8 jul 2015

Het doolhof van werkloosheid en het SER-advies
Karlien Haak
20 apr 2015

Mijn verjaardag is een feestdag
Lisette Douw
5 mrt 2015

Collega’s met karakter
Karlien Haak
28 jan 2015

Een verandering van tijdperk
Mirjam Wildekamp
15 okt 2014

De harde werkelijkheid?
Karlien Haak
25 jun 2014

Bekijk oudere blogs
Bouwtopia
Mirjam Wildekamp
6 mei 2014

De organisatie als lean mean fighting machine?
Marieke van Essen
28 apr 2014

Bezigheidstherapie voor de intellectueel
Karlien Haak
31 mrt 2014

Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Wilco Brinkman
18 mrt 2014

Regering kiest voor statische wijziging: de gemiste kans van het nieuwe fiscale pensioenkader 2015
Joost Borm
10 feb 2014

In de schijnwerpers: het fundament van een succesvolle organisatie
Marieke van Essen
24 jan 2014

Goede voornemens van een poldervernieuwer
Karlien Haak
7 jan 2014

Arbeidsmigratie
Mirjam Wildekamp
12 dec 2013

Jong versus Oud
Marieke van Essen
30 okt 2013

De hippe polder
Karlien Haak
14 okt 2013

Nieuw evenwicht in de doe-democratie
Mirjam Wildekamp
20 sep 2013

Discussie over doorgeschoten flexibele arbeid is doorgeschoten
Wilco Brinkman
30 jul 2013

Bekijk oudere blogs
HRM afschaffen bij gemeenten?
Marieke van Essen
4 jul 2013

Menselijke waardigheid
Mirjam Wildekamp
21 jun 2013

De trucker anno 2013: ver van huis en in zijn sas?
Karlien Haak
27 mei 2013

Een nieuw tijdperk zonder managers?
Marieke van Essen
9 mei 2013

Sociaal akkoord en de blinde pensioenvlek
Joost Borm
17 apr 2013

Weer bij mamma wonen ofwel 'Heimwee naar het oude werken'
Karlien Haak
22 mrt 2013

Pas op voor de VUT!
Wilco Brinkman
18 mrt 2013

Andere tijden….
Ton de Korte
12 mrt 2013

De nieuwe balans tussen flex en zeker
Mirjam Wildekamp
4 mrt 2013

Vast en flex ontmoeten elkaar op de werkvloer
Karlien Haak
25 feb 2013

Win-win in crisistijd
Marieke van Essen
19 feb 2013

‘Wees blij dat je nog een baan hebt!’
Karlien Haak
29 jan 2013

Bekijk oudere blogs
Sociale innovatie: oude wijn in nieuwe zakken ... en dat is prima!
Wilco Brinkman
26 mrt 2012

Waar zijn de helden gebleven?
Karlien Haak
5 mrt 2012

Louis van Gaal in uw pensioenfondsbestuur!?
Joost Borm
28 feb 2012

Wetsvoorstel Flexibel Werken: waar bemoeit de politiek zich mee?
Wilco Brinkman
22 feb 2012

Ambtenaar, hoe houd je het vol?
Wilco Brinkman
23 jan 2012

De personeelschef die sociale innovatie te serieus nam
Karlien Haak
10 jan 2012

Op jacht
Marieke van Essen
19 dec 2011

Leiderschap: lessen uit de rockmuziek
Wilco Brinkman
14 nov 2011

Wisselende contacten
Karlien Haak
24 okt 2011

Flexibel werken
Marieke van Essen
21 sep 2011

Verlangen naar de reproman
Karlien Haak
5 sep 2011

Latte-mama's en iPad-papa's
Chantal Nijhuis
22 aug 2011

Bekijk oudere blogs
Een zwembad voor iedereen
Bram de Klerck
16 aug 2011

Op de camping
Michel Donners
10 aug 2011

Een goed gesprek
Marieke van Essen
26 jul 2011

Eindelijk rust
Karlien Haak
20 jul 2011

Zou Johnny Hoogerland ook zelf zijn Persoonsgebonden budget kunnen aanvragen!?
Joost Borm
18 jul 2011

2+ of 3-
Bram de Klerck
27 jun 2011

De Wet van de reisleider: sleutel voor vernieuwing van arbeidsvoorwaarden
Wilco Brinkman
20 jun 2011

Steuntje in de rug
Marieke van Essen
7 jun 2011

Nieuw werken
Karlien Haak
30 mei 2011

Life is calling
Joost Borm
24 mei 2011

Doorgaan
Chantal Nijhuis
16 mei 2011

De cao-onderhandelaar: reisleider of hostess?
Wilco Brinkman
9 mei 2011

Op tijd een sigaret
Bram de Klerck
4 mei 2011


< Terug naar blogs



a-advies | vondellaan 28 | 3521 GH Utrecht |
030 - 2620205 |