Investeren in werkplezier loont!
25 jun 2014

De harde werkelijkheid?

door Karlien Haak

Hoe verkleinen we de kloof tussen de denkers en de werkers, tussen hoofdkantoor en fabriek? Nu verwijten de denkers de werkers dat ze maar blijven doen wat ze altijd deden, en de werkers verwijten op hun beurt de denkers dat ze zonder al te veel benul van het vak hun plannen opleggen. Dit vraagstuk behandelde ik in mijn vorige blog ‘Bezigheidstherapie voor de intellectueel’ (31 mrt 2014) . 

 

Intussen hebben we de slotdag van onze leergang Sociale Innovatie in de Havens achter de rug. 
De deelnemers - werknemers uit havenbedrijven - hebben een half jaar lang colleges gevolgd en innovatieve projecten ontwikkeld voor hun eigen bedrijven. Het betreffen projecten op het gebied van ontwikkeling van nieuwe medewerkers, flexibel roosteren, verbreden van inzetbaarheid, etc. (zie ook het mooie filmpje dat we samen hebben gemaakt).
Tijdens de slotdag mochten de deelnemers deze projecten presenteren aan hun bazen. Ze waren best zenuwachtig, maar terecht ook trots, want ze hebben echt iets neergezet en vaak ook collega’s en managers warm gemaakt en de eerste stappen gezet naar realisatie.

Terwijl ik naar hun enthousiaste verhalen luisterde, vroeg ik me af wat hen nog te wachten staat. Ik zag in het publiek geïnteresseerde, maar ook kritische of zelfs boze collega’s: “Pas maar op, daar gaan ze vast misbruik van maken”. Ik zag de welwillende houding van sommige bazen: “We nemen jullie plan zeker mee.” Hoe zullen deze deelnemers van 2013/2014 klinken als ik ze volgend jaar weer spreek?

Het risico is dat je medewerkers even hebt laten ruiken aan een wereld waarin je alle ruimte en alle middelen hebt om het best mogelijke plan te bedenken. Maar dat ze daarna weer hun organisaties binnenstappen waar - hoezeer die bedrijven dat ook anders willen - managers over plannen gaan en HR over personeelsbeleid. Plannen die niet passen in de kaders hebben daar de neiging in kasten te verdwijnen.

Bij een op- en overslagbedrijf in de havens zaten we kortgeleden aan tafel met de directeur en een groep medewerkers die goede plannen had bedacht om de mensen in het bedrijf meer regie te geven over hun eigen inzetbaarheid en gezondheid. In reactie zei de directeur: “Ik vind de plannen op zich al goed, maar ik vind het vooral mooi dat jullie het hebben durven oppakken. Dat we het ons durven te veroorloven om het eens op een andere manier te proberen. Dan mogen we best onderuit gaan, maar de winst is dat we het blijven proberen.” Een opmerking naar mijn hart. De boodschap is dan dus niet: “Bedankt voor je idee; we laten je weten wat er van komt”, maar: “Hier zijn de middelen en de mensen die je nodig hebt; laten we het proberen. En als het niet lukt, gaan we samen kijken hoe we het dan beter moeten doen.” 
Als je dat aandurft, wordt het nog eens wat met die sociale innovatie. 




Lees ook

Archief

Herverdelen van loon over je loopbaan: levensloop, maar dan beter
Michel Donners
22 mei 2018

De A van a-advies
Geert-Jan Hendriks
26 sep 2016

Pensioenfondsfusies op de Malediven
Joost Borm
11 apr 2016

Investeren in werkplezier loont!
Marieke van Essen
7 jan 2016

Wie is verantwoordelijk voor werkplezier?
Lisette Douw
27 okt 2015

Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Marieke van Essen
8 jul 2015

Het doolhof van werkloosheid en het SER-advies
Karlien Haak
20 apr 2015

Mijn verjaardag is een feestdag
Lisette Douw
5 mrt 2015

Collega’s met karakter
Karlien Haak
28 jan 2015

Een verandering van tijdperk
Mirjam Wildekamp
15 okt 2014

De harde werkelijkheid?
Karlien Haak
25 jun 2014

Bekijk oudere blogs
Bouwtopia
Mirjam Wildekamp
6 mei 2014

De organisatie als lean mean fighting machine?
Marieke van Essen
28 apr 2014

Bezigheidstherapie voor de intellectueel
Karlien Haak
31 mrt 2014

Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Wilco Brinkman
18 mrt 2014

Regering kiest voor statische wijziging: de gemiste kans van het nieuwe fiscale pensioenkader 2015
Joost Borm
10 feb 2014

In de schijnwerpers: het fundament van een succesvolle organisatie
Marieke van Essen
24 jan 2014

Goede voornemens van een poldervernieuwer
Karlien Haak
7 jan 2014

Arbeidsmigratie
Mirjam Wildekamp
12 dec 2013

Jong versus Oud
Marieke van Essen
30 okt 2013

De hippe polder
Karlien Haak
14 okt 2013

Nieuw evenwicht in de doe-democratie
Mirjam Wildekamp
20 sep 2013

Discussie over doorgeschoten flexibele arbeid is doorgeschoten
Wilco Brinkman
30 jul 2013

Bekijk oudere blogs
HRM afschaffen bij gemeenten?
Marieke van Essen
4 jul 2013

Menselijke waardigheid
Mirjam Wildekamp
21 jun 2013

De trucker anno 2013: ver van huis en in zijn sas?
Karlien Haak
27 mei 2013

Een nieuw tijdperk zonder managers?
Marieke van Essen
9 mei 2013

Sociaal akkoord en de blinde pensioenvlek
Joost Borm
17 apr 2013

Weer bij mamma wonen ofwel 'Heimwee naar het oude werken'
Karlien Haak
22 mrt 2013

Pas op voor de VUT!
Wilco Brinkman
18 mrt 2013

Andere tijden….
Ton de Korte
12 mrt 2013

De nieuwe balans tussen flex en zeker
Mirjam Wildekamp
4 mrt 2013

Vast en flex ontmoeten elkaar op de werkvloer
Karlien Haak
25 feb 2013

Win-win in crisistijd
Marieke van Essen
19 feb 2013

‘Wees blij dat je nog een baan hebt!’
Karlien Haak
29 jan 2013

Bekijk oudere blogs
Sociale innovatie: oude wijn in nieuwe zakken ... en dat is prima!
Wilco Brinkman
26 mrt 2012

Waar zijn de helden gebleven?
Karlien Haak
5 mrt 2012

Louis van Gaal in uw pensioenfondsbestuur!?
Joost Borm
28 feb 2012

Wetsvoorstel Flexibel Werken: waar bemoeit de politiek zich mee?
Wilco Brinkman
22 feb 2012

Ambtenaar, hoe houd je het vol?
Wilco Brinkman
23 jan 2012

De personeelschef die sociale innovatie te serieus nam
Karlien Haak
10 jan 2012

Op jacht
Marieke van Essen
19 dec 2011

Leiderschap: lessen uit de rockmuziek
Wilco Brinkman
14 nov 2011

Wisselende contacten
Karlien Haak
24 okt 2011

Flexibel werken
Marieke van Essen
21 sep 2011

Verlangen naar de reproman
Karlien Haak
5 sep 2011

Latte-mama's en iPad-papa's
Chantal Nijhuis
22 aug 2011

Bekijk oudere blogs
Een zwembad voor iedereen
Bram de Klerck
16 aug 2011

Op de camping
Michel Donners
10 aug 2011

Een goed gesprek
Marieke van Essen
26 jul 2011

Eindelijk rust
Karlien Haak
20 jul 2011

Zou Johnny Hoogerland ook zelf zijn Persoonsgebonden budget kunnen aanvragen!?
Joost Borm
18 jul 2011

2+ of 3-
Bram de Klerck
27 jun 2011

De Wet van de reisleider: sleutel voor vernieuwing van arbeidsvoorwaarden
Wilco Brinkman
20 jun 2011

Steuntje in de rug
Marieke van Essen
7 jun 2011

Nieuw werken
Karlien Haak
30 mei 2011

Life is calling
Joost Borm
24 mei 2011

Doorgaan
Chantal Nijhuis
16 mei 2011

De cao-onderhandelaar: reisleider of hostess?
Wilco Brinkman
9 mei 2011

Op tijd een sigaret
Bram de Klerck
4 mei 2011


< Terug naar blogs



a-advies | vondellaan 28 | 3521 GH Utrecht |
030 - 2620205 |