Investeren in werkplezier loont!
1 okt 2012

Arbeidsverhoudingen 2020

door Ton de Korte

We leven in het jaar 2020. Ik word dit jaar 64 en ben manager van de gemeentelijke wietplantage. De pensioenleeftijd is in 2015 verhoogd tot 67 jaar. De overheid was als gevolg van de Eurocrisis niet meer in staat de snel groeiende AOW-kosten te dragen; de pensioenfondsen moesten kiezen tussen het drastisch afstempelen van de opgebouwde pensioenen of het versneld ophogen van de pensioenleeftijd. Ik mag dus nog drie jaar werken. Dankzij de inspirerende ondersteuning van Bridges & Switches heb ik in 2012 op m’n 55e nog een mooie loopbaanwending kunnen maken.

 

Een onderdeel van het sociaal akkoord tussen politiek en sociale partners over het versneld verhogen van de AOW-/pensioenleeftijd was een werkgelegenheidsgarantie voor 50-plussers; de normale arbeidsmarkt functioneerde onvoldoende voor ouderen. Daarnaast is ook een aantal andere maatregelen genomen. De voorspelling van de ‘krappe arbeidsmarkt als gevolg van demografische ontwikkelingen’ bleek niet uit te komen. Noch de demografen, noch de arbeidsmarktdeskundigen hadden voldoende rekening gehouden met de langdurige crisis én de trek van werknemers naar Nederland vanuit andere Europese landen met nog hogere werkloosheidcijfers.


Het softdrugsbeleid in Nederland is verder geliberaliseerd. Gemeenten mogen productie, distributie en verkoop van softdrugs (gezamenlijk) opzetten, mits ze de werkgelegenheid die het met zich meebrengt reserveren voor 50-plussers. 
Ook bij veel andere banen in Nederland wordt nu positieve discriminatie toegepast voor 50-plussers. Met name de beroepen en functies, waarin de kwaliteiten van oudere werknemers goed tot hun recht komen, worden hiervoor gereserveerd. 

 

De loonkosten van 50-plussers zijn een stuk goedkoper geworden door een combinatie van maatregelen. Collectieve loonsverhogingen worden niet meer toegekend als percentage van het feitelijk verdiende salaris, maar als een vast bedrag. Hierdoor worden de verschillen in loonkosten tussen ouderen en jongeren kleiner. Een aantal ontziemaatregelen voor ouderen is afgebouwd.
50-plussers kunnen gebruik maken van een nieuwe remotierekening: men kan fiscaal vriendelijk geld sparen (zoals bij de oude levensloopregeling) en dit later opnemen als aanvulling op een lager salaris. 

 

Er is een nieuw systeem voor duobanen opgezet. Afhankelijk van of beroep of functie het toestaat, kunnen werkende 50-plussers kiezen voor een baan van 50% die of wordt ingevuld op basis van gemiddeld 20 uur per week of op basis van zes maanden op en zes maanden af. In alle gevallen is er sprake van een flexibele (deeltijd)pensioenleeftijd die de werknemers kunnen laten ingaan tussen 63 en 70 jaar.

 

Natuurlijk werken de meeste 50-plussers nog steeds, als vanouds, onder normale voorwaarden in normale banen. Maar ook hier is stevig geïnvesteerd in vitaliteit, in permanente educatie, in de kwaliteit van arbeidsverhoudingen, in functieroulatie, in het voorkomen van ‘dead-end-jobs’. 
Het vangnet dat is gespannen om de arbeidsparticipatie van ouderen te vergroten en met name de mobiliteit van ouderen te laten toenemen, werkt. Frappant is dat is gekozen voor een ‘sluitende aanpak’, zoals eerder is geprobeerd bij het voorkomen van jeugdwerkloosheid. 

Dit vergezicht 2020 is een van de vergezichten uit het boek ‘Arbeidsverhoudingen 2020, maatwerk en samen sterk’ dat op 10 oktober a.s. wordt aangeboden van Wiebe Draijer, voorzitter van de SER.




Lees ook

Archief

Herverdelen van loon over je loopbaan: levensloop, maar dan beter
Michel Donners
22 mei 2018

De A van a-advies
Geert-Jan Hendriks
26 sep 2016

Pensioenfondsfusies op de Malediven
Joost Borm
11 apr 2016

Investeren in werkplezier loont!
Marieke van Essen
7 jan 2016

Wie is verantwoordelijk voor werkplezier?
Lisette Douw
27 okt 2015

Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Marieke van Essen
8 jul 2015

Het doolhof van werkloosheid en het SER-advies
Karlien Haak
20 apr 2015

Mijn verjaardag is een feestdag
Lisette Douw
5 mrt 2015

Collega’s met karakter
Karlien Haak
28 jan 2015

Een verandering van tijdperk
Mirjam Wildekamp
15 okt 2014

De harde werkelijkheid?
Karlien Haak
25 jun 2014

Bekijk oudere blogs
Bouwtopia
Mirjam Wildekamp
6 mei 2014

De organisatie als lean mean fighting machine?
Marieke van Essen
28 apr 2014

Bezigheidstherapie voor de intellectueel
Karlien Haak
31 mrt 2014

Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Wilco Brinkman
18 mrt 2014

Regering kiest voor statische wijziging: de gemiste kans van het nieuwe fiscale pensioenkader 2015
Joost Borm
10 feb 2014

In de schijnwerpers: het fundament van een succesvolle organisatie
Marieke van Essen
24 jan 2014

Goede voornemens van een poldervernieuwer
Karlien Haak
7 jan 2014

Arbeidsmigratie
Mirjam Wildekamp
12 dec 2013

Jong versus Oud
Marieke van Essen
30 okt 2013

De hippe polder
Karlien Haak
14 okt 2013

Nieuw evenwicht in de doe-democratie
Mirjam Wildekamp
20 sep 2013

Discussie over doorgeschoten flexibele arbeid is doorgeschoten
Wilco Brinkman
30 jul 2013

Bekijk oudere blogs
HRM afschaffen bij gemeenten?
Marieke van Essen
4 jul 2013

Menselijke waardigheid
Mirjam Wildekamp
21 jun 2013

De trucker anno 2013: ver van huis en in zijn sas?
Karlien Haak
27 mei 2013

Een nieuw tijdperk zonder managers?
Marieke van Essen
9 mei 2013

Sociaal akkoord en de blinde pensioenvlek
Joost Borm
17 apr 2013

Weer bij mamma wonen ofwel 'Heimwee naar het oude werken'
Karlien Haak
22 mrt 2013

Pas op voor de VUT!
Wilco Brinkman
18 mrt 2013

Andere tijden….
Ton de Korte
12 mrt 2013

De nieuwe balans tussen flex en zeker
Mirjam Wildekamp
4 mrt 2013

Vast en flex ontmoeten elkaar op de werkvloer
Karlien Haak
25 feb 2013

Win-win in crisistijd
Marieke van Essen
19 feb 2013

‘Wees blij dat je nog een baan hebt!’
Karlien Haak
29 jan 2013

Bekijk oudere blogs
Sociale innovatie: oude wijn in nieuwe zakken ... en dat is prima!
Wilco Brinkman
26 mrt 2012

Waar zijn de helden gebleven?
Karlien Haak
5 mrt 2012

Louis van Gaal in uw pensioenfondsbestuur!?
Joost Borm
28 feb 2012

Wetsvoorstel Flexibel Werken: waar bemoeit de politiek zich mee?
Wilco Brinkman
22 feb 2012

Ambtenaar, hoe houd je het vol?
Wilco Brinkman
23 jan 2012

De personeelschef die sociale innovatie te serieus nam
Karlien Haak
10 jan 2012

Op jacht
Marieke van Essen
19 dec 2011

Leiderschap: lessen uit de rockmuziek
Wilco Brinkman
14 nov 2011

Wisselende contacten
Karlien Haak
24 okt 2011

Flexibel werken
Marieke van Essen
21 sep 2011

Verlangen naar de reproman
Karlien Haak
5 sep 2011

Latte-mama's en iPad-papa's
Chantal Nijhuis
22 aug 2011

Bekijk oudere blogs
Een zwembad voor iedereen
Bram de Klerck
16 aug 2011

Op de camping
Michel Donners
10 aug 2011

Een goed gesprek
Marieke van Essen
26 jul 2011

Eindelijk rust
Karlien Haak
20 jul 2011

Zou Johnny Hoogerland ook zelf zijn Persoonsgebonden budget kunnen aanvragen!?
Joost Borm
18 jul 2011

2+ of 3-
Bram de Klerck
27 jun 2011

De Wet van de reisleider: sleutel voor vernieuwing van arbeidsvoorwaarden
Wilco Brinkman
20 jun 2011

Steuntje in de rug
Marieke van Essen
7 jun 2011

Nieuw werken
Karlien Haak
30 mei 2011

Life is calling
Joost Borm
24 mei 2011

Doorgaan
Chantal Nijhuis
16 mei 2011

De cao-onderhandelaar: reisleider of hostess?
Wilco Brinkman
9 mei 2011

Op tijd een sigaret
Bram de Klerck
4 mei 2011


< Terug naar blogs



a-advies | vondellaan 28 | 3521 GH Utrecht |
030 - 2620205 |